对话千朔投资黄辉:为什么始终专注于低频的量化道路,上海千朔投资管理有限公司


近日,一则号称“量化史上最严新规”在投资圈掀起波澜。据传新规主要聚焦三方面内容:交易报盘时间延时、三个月内清退所有客户专属设备、评估清退后对券商业务的影响。尽管政策尚未官宣,但已获得了部分券商的证实。

消息传出后,各家量化管理人争分夺秒地“自证清白”,甚至出现了“互相甩锅”的现象。事实上,无论是去年实施的量化高频交易新规,还是此次交易所调整交易链路的传闻,所有围绕交易速度和硬件的监管变化,都让一类管理人置身事外——以低频选股为收益来源的管理人。

由于低频策略门槛较高,超额能力积累速度相对较慢,所以市场上始终专注于此的私募并不多。而千朔投资,在低频赛道上深耕了8年之久。

在陆家嘴世纪大道聚集的数十家私募当中,千朔投资并不算特别知名,但正是这家低调的私募,在今年8月全市场量化超额普遍承压的行情下逆势上涨,所有条线的指增产品都取得了正超额,如果拉长时间跨度,从5月到10月,每个月均为正超额。

然而,这种“例外”很难归咎到运气层面。

2024年2月,量化行业遭遇黑天鹅,由于不偏小票不涉及微盘股,千朔超额回撤远小于行业平均,仅用4周就收复失地且创下新高;2021年四季度,周期股崩塌,价值股崛起,量化超额集体回撤,千朔又呈现与行业的极低相关性,超额持续上涨,且11月单月超额就超过4%。

回过头看,千朔在一次次量化超额下坠中平稳落地,背后的根源,在于有着多年美股量化交易经验的创始人黄辉对Pure Alpha的极致追求和坚持。

黄辉,2007年毕业于北京大学基础数学专业本硕,走了一条跨界的职业路径:从国家物理实验室的五年科研工作,到华尔街对冲基金Laurion Capital投资经理,再到2018年创办千朔投资。

如今,他执掌的私募规模近80亿。2012进入量化行业至今,黄辉一直坚持深耕低频Pure Alpha赛道即便在阶段性高频交易收益更为可观的年份,他也未转向高频;纵然近几年小微盘表现强势,他仍严格管理大小票风险,不追逐风格收益。这份定力,源于他早年美股市场的经验与对A股市场的长期定位。

参照欧美成熟市场,黄辉清楚无论是高频收益还是风格收益,都是A股量化早期的阶段特征。随着A股的发展,高频会像美股一样集中于几家大的公司并转向自营模式,风格收益也将回归到风险本身。

在与远川的交流中,黄辉衣着朴素,言语不多,他不擅长打比方讲故事,但总能逻辑清晰地概括出问题的本质。好比他概括,千朔所做的永远是在严控风险的前提下做出超额。

在千朔,“严控风险”不仅贯穿于投资策略,更烙印在业务开展的每个环节。一名千朔的市场人士告诉远川,面对任何可能带来风险的业务,黄辉的态度都是,拒绝,拒绝再拒绝。

无论是2023年资方提议发行DMA高杠杆产品,还是今年五六月间微盘股狂热时要求定制“保留10%的基准成分股,其他偏向小微盘”的策略——每当这些客户需求通过市场同事传递而来,黄辉的回复都只有干脆利落的一句话:“这个做不了”。这种严谨,也使得千朔成为少数从未发行过DMA的老牌管理人。

过去数年,量化行业虽经历了波折,但仍处于快速扩张的阶段,尤其2025年更是所谓的“量化大年“。相比策略上尝试风险暴露和战略上涉足风险业务,严控风险去做低频量化无疑是一条更克制、更难走的道路。

为什么千朔始终专注于低频赛道?在低频管理人当中,千朔又有哪些不同?都是本文试图详细解答的问题。

01

从军队走向量化

远川投资评论:你原本在物理实验室做了 5 年科研,什么契机转向了量化投资?

黄辉:我2000年进入北大,本硕阶段学的是基础数学,毕业后进入军队院校的物理实验室从事科研,主要工作内容包括写代码、做模型、解方程。

做了5年科研工作后,我决定转业。我仔细分析了自己的能力:会数学,懂技术,但与人打交道弱一点。因此,我尝试转业去更感兴趣的计算机和金融行业。

转业期间,我借住在清华读博战友的宿舍,那段时间,我频繁去清华、北大中国经济研究中心、北大光华旁听经管的课程,其余时间宅在清华图书馆学习金融与计量的知识,为求职做准备,后来收到了Laurion Capital的Offer。

远川投资评论:旁听的阶段,有没有尝试自己做一些量化交易?

黄辉:还没有交易,只是进行一些研究。当时没有数据,我就从雅虎下载美股股票的数据,从锐思的API下载A股股票的数据,做一些简单的实证分析。

远川投资评论:Laurion时期,业绩表现怎么样?

黄辉:2012年,我加入美国对冲基金Laurion的上海办公室。在接下来的五年多里,我从模型开发逐步扩展到实盘交易。我们当时主要聚焦海外成熟资本市场的多空策略,覆盖美国、欧洲和日本三大板块。2013-2015年,正好处于量化宽松时期,利率接近于零,我们的投资组合实现了7-8%的年化收益。

远川投资评论:在做海外投资时,有没有遇到什么幺蛾子?怎么克服的?

黄辉:2012-2013年,我们做空了很多基本面很差的美股生物医药小公司,但那时正值美国生物医药蓬勃发展的时期,他们投资或研发的新药一旦通过FDA认证,股价就可能翻番,导致空头头寸出现大幅亏损。于是我们阶段性从股票池剔除了生物医药公司。

英国脱欧影响也很大,所以我们遇到这种事情就会把相关板块公司的持仓降低,待事态平稳后再加回来。

美国、日本和欧洲三个市场,交易所不一样、监管不一样、税收也不一样。欧洲可交易的股票就500多只,像法国、希腊等很多国家我们都没法交易,个股流动性比美国和日本差很多,但后面做下来的收益反倒是三个市场里最好的。

远川投资评论:海外做的那么好,为什么想出来创业?为什么想尝试做A股?

黄辉:因为一些原因,当时老板回美国了,中国团队就解散了。我自身对A股也感兴趣,就入职一家国内的私募开始做A股。但从美股到A股,转变还是挺大的:一方面数据源更少、数据时长更短,另一方面,股票特征、监管规则、券商特征的差别都比较大。

做了一段时间后,因为平台限制比较多,又恰巧和另两位合伙人丁志强、陈晓畅碰到一起,决定共同创业。我们根据各自专长明确了分工:由丁志强负责战略管理,陈晓畅负责市场募资,我主管策略与技术。我们还是想做股票的低频Alpha,便组建了团队,一路发展至今。


2018年创业初期,位于上海信息大厦的千朔办公室


2025年,位于陆家嘴中建大厦的千朔办公室一角

远川投资评论:公司成立8年了,下一步有没有考虑过出海的计划?

黄辉:因为此前做过5年欧美市场量化股票交易,实盘业绩也受到外资客户的认可。公司计划在A股管理规模突破百亿之后开始筹备申请9号牌照,为海外客户提供资产管理服务,投向A股和海外市场都可以。

本质上还是想脚踏实地,一步一步来,不会过度追求规模扩张,管理好现有客户资金才是最重要的。

02

低频的执念

远川投资评论:公司创业8年来为什么一直扎根于低频的赛道?

黄辉:我原来所在的Laurion本身就以做中低频为主。在美国,高频市场已被两三家巨头垄断,形成了极高的竞争壁垒,A股高频领域最终也将剩下极少数的赢家,多数公司难以存活,相反低频能做的更久,更有生命力。

远川投资评论:早期A股处在的发展阶段很适合做高频,从结果看很多高频管理人很成功,有没有觉得自己错过了什么?

黄辉:A股发展的过程中,外界诱惑太多了,我们还是想在一个方向上做深做细,专注处理好细节,不去走一些捷径。就像我对数学的执念很深,所以对做低频和做Pure Alpha,也有自己原则性的坚持。

我17年开始做A股,当时高频管理人的确更受资方欢迎,只是如前面所说,以美国借鉴,高频最终会被几家巨头以自营的方式垄断。我们长期定位是资管方向,给投资者稳定的收益预期是我们非常看重的,或许当时分出些精力做高频对我们短期业绩和公司盈利会有帮助,但长期看偏离了我们的主要研究方向。

这样有两个不好的结果:一是阶段业绩好,但长期不持续,资方落差较大,二是浪费了有限的时间。

最重要的是,参考成熟市场,低频Pure Alpha是最匹配资管需求的方向,我们希望在这个方向上做深做细,随着A股发展,当一些阶段性收益不再持续时,我们在低频Pure Alpha的专注和积累带来的优势就会更加明显。所以,阶段性选择高频还是一直坚持低频,这是短期收益和长期积累的选择,在我们看来,后者的竞争力更加持续和长久。

远川投资评论:您做低频的时间那么长,低频的容量也很大,为什么直到今年千朔规模才上了一个台阶?

黄辉:千朔于2018年成立,2019年初开始发产品。随后第一波量化大行情是2021年,当时我们实盘时间不长,加上90%都是机构资方,零售端代销规模少,因此整体规模处于稳步增长的状态。

2021年上半年,多家银行与我们推进到拟合作阶段,然后就遭遇指数下跌,银行委外项目全部受阻,所以我们的管理规模并没有飞跃式上涨,一直维持在30亿左右。之后2021年下半年,尽管整个量化行业面临指数下跌与超额回撤,我们因为超额与同业相关性低,反而逆势上涨,且我们的客户结构以专业机构为主,所以规模始终保持平稳的状态。

经过2024年2月那一轮量化杀跌,资方的关注点也开始发生变化,对严控风险的低频管理人更加重视。尤其今年8月以来,越来越多资方意识到,一旦小票无法持续贡献收益,就需要真刀真枪拼Pure Alpha,由于我们一直专注在低频Pure Alpha,始终没有漂移,超额年化收益和超额夏普也一直很平稳。

所以,今年千朔的管理规模从30亿涨到了近80亿

远川投资评论:国内有那么多做低频的机构,千朔的低频策略有哪些不同?

黄辉:我对同行的做法并不了解,但可以分享下,我们不同的研究员有着不同的研究方法:

有些拥有行业背景的研究员,会融合行业知识与量价数据;有些做高频数据的研究员,会用高频数据特征构建低频信号;还有些喜欢运用 AI 的研究员,他们会用深度学习模型挖掘非线性的规律。

AI策略的有效性与市场环境高度相关:在交易活跃、成交量大的市场环境中优势明显;但在交投清淡的单边下跌市中,增益效果往往很有限。

我们重视人才的投入和方法论的创新,同时重视应用场景的重要性,以AI为例,我们在几年前就开始布局AI,但并不急于求成,在A股市场把AI用好的前提是,用AI的人对所在的应用场景是有充分理解和实战积累的,如何使用AI,如何构建逻辑,定义问题,这些还是要人来决定的。

所以我们重视技术的投入,但更重视务实的循序渐进,从简单的方法开始,一步步向更复杂的方法探索,确保对升级细节的掌控。

远川投资评论:相对高频而言,做低频最大的困难是什么?

黄辉:低频量化最大的难点是需要在严控风险的前提下做出超额收益,这需要专注以及长时间的积累。

这也是很多高频管理人转低频遇到的困难,不控制风险,波动加大,控制风险,收益下降。

03

风控的原则

远川投资评论:千朔一个明显的特征是严控风险,在你看来,千朔的风控体系有哪些不同?

黄辉:风控一般分为两块:一个是行业风控,一个是风格风控。

行业风控依据申万一级32个行业,我们在美股市场可能只对11个行业做风控,当时觉得申万有些行业太小,于是进行合并归类,整合为十几个更具代表性的行业进行风控。

在风格风控上,我们会硬控Barra风格因子的敞口,A股比较明显的风格比如市值维度上的大小盘风格、波动率维度上的高低波风格。甚至如果沪深市场指数走的差异较大,我们也会控制沪深两市的敞口,比如 2018 年有一段时间沪市走的特别强,那就必须控制沪市的仓位。

我们还会观察信号与风格的相关性,长期来看他们相关性并不高,在正负0.1-0.2 附近,但极端行情下某些风格特别强,这会导致信号的预测与风格趋于一致。如果我们观察模型集中买入单一风格,并且该现象无法被历史回测所解释,这时候就得从风控层面进行调整。

低频对风控天然要求较高,风控体系是摔过跟斗之后,才能一步步慢慢建立起来的。

远川投资评论:能否举个成功案例?

黄辉:2024年春节前微盘股流动性危机集中兑现,市场干预资金大批涌入宽基指数,因为一直严控风格,持仓不涉及微盘股,在行业普遍超额回撤10%+的情况下,千朔超额仅回撤6%,且期间没有做人工干预,仅四周左右的时间便修复并再创新高。

今年8月份,同样由于不偏风格,取得正超额。

远川投资评论:从历史结果来看,A股小市值股票收益较高,为什么千朔不偏小微盘?

黄辉:我们对小微盘没有偏见,只是目前的产品线决定了我们用不到沪深市值最小的400-500只股票,这是由策略模型本身决定的。

千朔产品线目前聚焦于沪深300、中证A500、中证500和中证1000的指数增强和股票多空策略,过去如果偏向小微盘,那就有了小票暴露。如果未来要发行中证 2000指增和量化选股(空气指增)产品线,那我们也不可避免地会买到一些微盘股。

A股小市值股票在过去几年的确表现强势,我们为什么不暴露小票敞口?这是因为风险收益的波动很大且很难持续盈利,24年2月份小票暴跌就是个例子。A股量化仍处于早期阶段,会因为一些外界因素导致风格的持续,但长期看,风格收益无法有效预测。

事后看,过去暴露小票会获取收益,但未来小票会怎么走,会不会持续强势,还是震荡,还是爆发风险,是不可预测的,成熟市场多年的经验告诉我们择时无法长期有效,我们更愿意把精力放在Pure Alpha的研究。

而且我们不做高频,高频策略天然会喜欢微盘,因为微盘波动性比较大,可以快进快出。

远川投资评论:量化多空策略自去年开始遭到了限制,为什么还要继续发行多空策略?

黄辉:这个问题分三个方面看:

其一,我们观察了最近两三年的指数,就比如中证500指数半年会调整一次,它权重最大的股票往往就是过去半年或一年涨幅最大的股票,同时也是波动最大的股票,这就导致500指增超额比较难做。于是,我们想做一个等权重的多空产品,其多头端收益会比带基准的指增超额好做很多。

其二,按往年行情,当中证500和中证1000指数波动性低的时候,对应的IC和IM股指期货贴水应该会收敛,但今年基差一直没怎么收敛,导致对冲成本长期处于不便宜的水平,所以完全用股指期货对冲的中性产品,今年普遍收益不高。

其三,券商转融通停掉之后券源少了一半,融券担保比例由原来的50%提升到了120%,所以做场内多空策略,空头端最多50%用个股融券对冲,剩下 50%用股指期货对冲。但即便如此,长期来看多空策略的收益和夏普还是比传统中性要高。

所以综合以上三方面考虑,我们还是发行了场内多空产品作为绝对收益类的产品主推。

04

尾声

2025年,毫无疑问是量化大年。量化私募管理规模快速膨胀,百亿量化的阵营也持续壮大。在这片繁荣之下,百亿大厂重金挖角,核心投研离职创业,猎头锁定天才少年,整个行业的人员流动,热闹得就像夏窗的足球转会市场。

在这场量化“抢人”之争中,千朔内部呈现了截然不同的景象。不仅核心研究员无一离职,成立以来保持了100%的投研团队留存率,而且今年内部晋升了一位培养了5年的高级研究员为投资经理,同时外部招聘了一位来自World Quant的成熟PM,提前为明年管理规模进一步增长做好了投研生产力储备。

自黄辉创业之初,千朔就设立了员工持股平台,占比90%股份,核心员工都有机会获得股权激励,为的是用一套清晰可执行的机制来稳定量化最核心的资产——人。

一名千朔的内部员工向远川透露,“千朔合伙人的晋升路径透明,不搞无法兑现的期权,公司也不会预设条条框框,研究员有着非常高的独立性和发展空间。黄辉除了自己在一线做研究之外,还会为研究员提供一些经验性指导,在保持研究员独立思考的前提下,为他们避雷一些自己经历过的陷阱或误区。

在千朔投资总经理丁志强看来,资管业务的核心是打造一条稳定可持续的超额曲线。这就要求公司具备三个层面的能力:

其一,不断吸纳引进新的研究人才,确保信号源的持续迭代和创新;其二,建立完善的内部成长机制,丰富公司的策略和产品线;其三,吸引外部优秀的基金经理加入,为他们提供有竞争力的待遇激励和相对开放独立的投研环境。

丁志强向远川表达,千朔希望一直聚焦在中低频Pure Alpha领域,这个方向被华尔街证明长期有效。虽然A股过去阶段性出现看似更容易获取的收益,但在千朔更相信科学的投研和风控体系。

在他看来,短期的收益来源虽然诱人,但没有足够的数据和逻辑支撑其可长期持续就不会浪费精力。千朔所坚持的方向虽然艰难,却能够持续,也正是因为难,才体现价值和壁垒,如果一个方向人人可做,用不了多久就会失效。

“既然我们的方向被证明长期有效,需要做的就是不断向前走,不分心。我们相信只有沿着一个正确且可以不断积累优势的方向持续前进,才能构筑竞争壁垒,形成他人难以逾越的护城河。”


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封面来源:shotdeck

作者:沈晖

编辑:张婕妤

责任编辑:沈晖




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